CXO的美麗與哀愁

• Post author:DTI 編輯
• Post published:10 11 月, 2023
• Post category:01. 詹文男院長

就管理的角度來看，設立多種「長」是一種組織結構的調整，主要是為了因應環境的多變和挑戰

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宗教數位轉型ing

• Post author:DTI 編輯
• Post published:10 11 月, 2023
• Post category:01. 詹文男院長

為了組織永續發展，宗教服務也需數位轉型

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以教學技術與數位科技改變特殊學生的學習旅程| 以磨老師教育為例

• Post author:DTI 編輯
• Post published:11 9 月, 2023
• Post category:趨勢觀點專欄/讀者投書專區

作者：吳思賢磨老師教育，一個致力於優質化數位教育服務的組織，...

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數位到轉型 無盡的賽程

• Post author:DTI 編輯
• Post published:15 8 月, 2023
• Post category:趨勢觀點專欄/讀者投書專區

文 林育琦 2023/8在全球經歷一連串的疫情衝擊、地緣政治...

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資安是數位轉型安心的動力

• Post author:DTI 編輯
• Post published:18 7 月, 2023
• Post category:04. 沈柏延理事長

推動數位轉型並促進數位經濟成長的議題極為廣大，但是打擊詐騙做好資安防護是基礎工作，更是整合服務安定民心的必要整合工程。相信只要民眾心安，產業心安，就可以安心推動數位轉型，加數促進臺灣數位經濟的發展！

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台灣數位經濟發展期許

• Post author:DTI 編輯
• Post published:18 7 月, 2023
• Post category:04. 沈柏延理事長

從強化核心資訊服務產業發展，同時促進外擴的產業應用，如此的循環交疊影響，才能促進數位經濟的成長並提升各產業的競爭力

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謀事在人才，成事也在人才

• Post author:DTI 編輯
• Post published:18 7 月, 2023
• Post category:04. 沈柏延理事長

台灣資訊人才不足問題牽涉到經濟部、教育部、勞動部及僑委會權責，亟待行政院整合各部會積極解決。

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用5年計畫打造台灣數位強國

• Post author:DTI 編輯
• Post published:18 7 月, 2023
• Post category:04. 沈柏延理事長

衷心期盼，台灣以厚植數位經濟的實力，讓各行各業因數位轉型而更強大，使台灣在下一個10年成為數位強國！

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犯了兩個錯，團隊有再強的人才也沒用！李鴻章、伊藤博文給領導者的警醒

• Post author:DTI 編輯
• Post published:18 7 月, 2023
• Post category:03. 陳忠仁教授

領導人若私心為自利，易驅使下屬成為棋子

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別讓過去的成就綁架你！2 項重要提醒，助你適應轉職後的新環境

• Post author:DTI 編輯
• Post published:18 7 月, 2023
• Post category:01. 詹文男院長

進入新組織 3 變化：人際、技能、時空

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