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Read more about the article EP020 向大師致敬特輯 數位轉型 X 資訊管理 X 范錚強博士

EP020 向大師致敬特輯 數位轉型 X 資訊管理 X 范錚強博士

  • Post author:DTI 編輯
  • Post published:15 7 月, 2022
  • Post category:轉型個案剖析/01. 影音|大師543

透過商模再造,出版業找到嶄新的定位 您知道全國大學人數最多學...

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Read more about the article Web 3.0金融:老鷹、母雞與黃鼠狼

Web 3.0金融:老鷹、母雞與黃鼠狼

  • Post author:DTI 編輯
  • Post published:13 7 月, 2022
  • Post category:趨勢觀點專欄/02. 盧希鵬教授

我一直不贊成勇於創新,因為勇者無懼,最後的結果就是被人坑殺。數位轉型,靠的不是勇敢。

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Read more about the article 嘉聯益科技:跨供應鏈的新興製造方式

嘉聯益科技:跨供應鏈的新興製造方式

  • Post author:DTI 編輯
  • Post published:12 7 月, 2022
  • Post category:轉型個案剖析/02. 文章|MIC企業個案

出處:MIC專欄|詹文男, 李震華, 周維忠, 王義智, M...

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Read more about the article 護國神山 vs 護山神國

護國神山 vs 護山神國

  • Post author:DTI 編輯
  • Post published:6 7 月, 2022
  • Post category:趨勢觀點專欄/01. 詹文男院長

什麼是護國神山?甚麼是荷蘭病? 護國神山跟荷蘭病又有什麼關係? 是神山在護國?還是神國在護山?

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Read more about the article EP019 向大師致敬特輯 創造力轉型 X 國寶大師 吳靜吉博士

EP019 向大師致敬特輯 創造力轉型 X 國寶大師 吳靜吉博士

  • Post author:DTI 編輯
  • Post published:1 7 月, 2022
  • Post category:轉型個案剖析/01. 影音|大師543

透過4C,來打造一個更美好的台灣 創造力與個人日常生活、職涯...

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Read more about the article Equinox Fitness:結合組織內外部資源,強化創新能量

Equinox Fitness:結合組織內外部資源,強化創新能量

  • Post author:DTI 編輯
  • Post published:28 6 月, 2022
  • Post category:轉型個案剖析/02. 文章|MIC企業個案

出處:MIC專欄|詹文男, 李震華, 周維忠, 王義智, M...

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Read more about the article C2B逆商業時代的敏捷組織(下)

C2B逆商業時代的敏捷組織(下)

  • Post author:DTI 編輯
  • Post published:22 6 月, 2022
  • Post category:趨勢觀點專欄/02. 盧希鵬教授

這種敏捷的思維,不只是用在軟體開發上,而在整個組織運作上。成為企業數位轉型重要的基礎變革。

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Read more about the article Salesforce.com:人工智慧及數據分析加注顧客服務

Salesforce.com:人工智慧及數據分析加注顧客服務

  • Post author:DTI 編輯
  • Post published:21 6 月, 2022
  • Post category:轉型個案剖析/02. 文章|MIC企業個案

出處:MIC專欄|詹文男, 李震華, 周維忠, 王義智, M...

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Read more about the article EP018 數位轉型 X 遊戲的未來 X 職涯轉型 ft. 錢幽蘭 始祖鳥互動娛樂 執行長

EP018 數位轉型 X 遊戲的未來 X 職涯轉型 ft. 錢幽蘭 始祖鳥互動娛樂 執行長

  • Post author:DTI 編輯
  • Post published:20 6 月, 2022
  • Post category:轉型個案剖析/01. 影音|大師543

數位轉型 X 遊戲的未來 X 職涯轉型 80年代曾經家喻戶曉...

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C2B逆商業時代的敏捷組織(上)

  • Post author:DTI 編輯
  • Post published:15 6 月, 2022
  • Post category:趨勢觀點專欄/02. 盧希鵬教授

讓使用者早期參與、與不斷的迭代更新是敏捷管理的精神之二。這種敏捷思維不僅用在軟體開發,也用在所有企業組織開發中,叫全員敏捷。

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