以決策者的憂慮為情蒐重點，並一同提出配套方案

現今環境唯一不變的就是變，如何能夠具有前瞻思維，掌握環境的變化，並根據變化及客戶的需求隨時調整產品與服務。

從行銷的角度而言，其所提供的心靈療癒也是一種產品與服務，為了維持組織生存，宮廟也需數位轉型。

政府的數位化更是應從零思考及檢討所有流程與文件存在的必要性及合理性，從民眾的角度，徹底的換位思考，才有機會建構真正便民且有效率的數位化政府

企業成功的數位轉型，基本上會經歷3個階段，亦即技術轉型、制度轉型及基因轉型。

因此，若數位部能透過元宇宙提供對象無差別，空間無縫隙的服務，政府施政滿意度將能有效提高。

期待數位部能積極發揮 4 I 的角色：數位基礎建設長、創新應用長、智慧決策支援長、整合協調長

一個市場是否存在,首要看其定義。有了定義,才有範圍,而有了範圍,才能評估機是否真實。元宇宙的市場至少包括以下五大類15項商機

除了應該隨時掃描大環境的變化， 也應對自己狀況能夠自我省視與察覺， 並且不斷謙虛學習，自我進修及提升， 協助組織除掉轉型過程中的各種路障， 企業的數位轉型之路才能夠順利成功！

什麼是護國神山？甚麼是荷蘭病？ 護國神山跟荷蘭病又有什麼關係？ 是神山在護國？還是神國在護山？