【大師輕鬆讀】從電動車產業看腦與力、數位與實體,虛實整合的機會和挑戰 ft. 鴻海MIH電動車聯盟執行長 鄭顯聰
從電動車產業看腦與力、數位與實體,虛實整合的機會和挑戰 史丹...
經典薈萃導讀
從電動車產業看腦與力、數位與實體,虛實整合的機會和挑戰 史丹...
深度學習只是計算處理技術,人工智慧不過是概念名稱,了解它的本質,才能掌握人工智慧真正的潛力!
COVID-19 疫情風暴至今,企業經營雪上加霜環境下,如何創新商業模式活下去?
「願景領導」的重要性及國內外願景領導的案例,對於領導人或將來成為領導人,絕對是值得加強培養的領導力
成功企業要永續經營,領導者如何帶領組織轉型升級,再創高峰。
詹文男老師30年來專注推動台灣企業轉型升級,協助企業擺脫(毛利)毛三到四、說一不二的微利困境。 2020年,帶領資策會團隊編撰《數位轉型力》一書,立即獲得鴻海、國泰金控、華碩電腦等企業領導人一致推崇。
將自己帶入虛構的故事情境,扮演故事的主角,考慮困難的商業抉擇──這樣的「個案教學」方法,自哈佛商學院首度施行以來,已經百年。為何這套方法歷久不衰,且受到全世界的商學院推廣?我們從中究竟可以學到什麼?
邀請「元宇宙XR研發中心」的北科大曹筱玥教授和我們一起重讀《必然》,看趨勢如何創造NFT、沉浸式體驗及元宇宙等新奇的應用。
從傳統無線電叫車平台,率先以創新思維導入新興科技、開發平台生態系、轉型發展周邊產業。
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