數位轉型:消除企業的社會不流動
數位優化與數位轉型有什麼不同?前者追求2%的成長,而後者要的是200%的改變。 這一連串的改變,往往來自於消除企業的「社會不流動」。
數位優化與數位轉型有什麼不同?前者追求2%的成長,而後者要的是200%的改變。 這一連串的改變,往往來自於消除企業的「社會不流動」。
出處:MIC專欄|詹文男, 李震華, 周維忠, 王義智, M...
欣興高層從規劃初期便明確訂定導入目的,並顯示自身轉型的決心。對外,欣興從自身問題出發積極推廣各類型業者結盟,以促成標準化體系建構。
台灣近來已有不少台灣業者轉型為保全科技業。在降低人員工作負荷上,可以透過感測器設置、導入智慧機器人等,減少保全人員的單點派駐與出勤次數。
沃亞科技的商業模式本質上已從針對特定產業,進一步延伸至其他如PCB產業、農業與醫療業等。透過技術升級、管理模式與執行導入經驗,進一步包裝形成新產品服務,擴散至其他需求領域,並創造新營收來源,值得臺灣業者借鏡。
元宇宙可以這樣的想像:『由虛擬物件、數位居民,與各種衍生出的互動關係所高度合成的環境。身處在環境中的使用者,也將轉化成為數位居民、組成虛擬社區,累積、創造出共同經驗』