為了避免地緣風險，當世界各國紛紛都要複製台積電模式的時候，半導體產業鏈的未來勢必跟現在不一樣。一窩蜂之後，通常代表這個產業就要快速演化。

人類大歷史作者哈拉瑞提出，過去物種演化靠的是數百萬年的基因突變。但是智人只在短短七萬年內，就進化到現有的人類文明，靠的是四次思維革命。我認為半導體產業的進化，也將依循著這四次革命。第一次是認知革命，人類開始能把不存在

的未來藍圖想像出來，哈拉瑞稱為八卦能力。1974年2月7日，由當時的經濟部長孫運璿等七人在台北市南陽街的小欣欣豆漿店吃早餐，就決定派人到RCA去學半導體技術，之後於1987年創立台積電，首創晶圓代工模式。當時台灣傳產大老們很少人認為這是對的，也不願意投資，搞一個這麼貴的工廠，卻沒有自己的產品，怎麼會成功？當世界還沒有成功案例，大家都認為你是錯的，就沒有競爭者，才有機會讓台積電做到世界最大，因為沒有自己的半導體產品，就能夠讓世界的產品都成為我的產品，在規模經濟與台灣特有的地理人文優勢下，幾乎囊括了全球七奈米以下的先進製程。因為任何擁有自己產品的晶圓廠，先進製程產能利用率都太低，只是兼著做代工。

第二次是農業革命，人類因為群聚而建立了分工合作的秩序……