數位轉型蔚為風潮，大家都在談數位轉型，但企業採用了物聯網、人工智慧，公司就轉型了嗎？基本上數位轉型是個旅程，在過程中，只有更好，沒有最好，因此除非思維有所轉變，否則面對持續多變的環境，恐怕也很難因應！

尤其，若最高領導沒有換腦袋，只一味催促部屬加緊轉型，反而可能造成負面效果。而除了思維改變，領導者也應把轉型的觀念傳達至全公司，並重塑企業組織文化，數位轉型才有機會竟其功。世界經濟論壇（WEF）的研究指出，組織擁有數位文化，才是數位轉型真正的驅動力以及成功關鍵。

什麼樣的企業才算是具有數位文化呢？根據WEF研究，首先是企業需要擁有跨組織合作的文化，能夠結合生態系夥伴共創（co-create）創新的解決方案。例如飛利浦建構情資體系，協助研發部門早日獲得優質技術，開發新商品，提升研發效率。其並責成全球研發中心應任命負責人推動開放式創新，推動與夥伴的共創。其公司商品化技術中，至少有50%以上為開放式創新之成果。……