出處：財訊｜詹文男｜數位轉型學院院長、台大商學研究所兼任教授
最高領導人應該學習頓悟後的周處，對大環境及自身狀況能夠自我察覺
筆者曾提醒讀者，各類型組織在數位轉型時，需要避免的7個錯誤，包括：
- 沒有獲得最高階層的支持
- 沒有獲得各功能主管的支援
- 過分承諾以致造成高層不切實際的期待
- 未能有效溝通數位轉型之理念
- 選擇一個技術導向的專案負責人，而忽略了商業目標與使用者真正的需求
- 盲目相信技術供應商或顧問公司對效能的承諾
- 以為新系統開始運作，專案工作就結束了
此文獲得不少讀者共鳴與回響，有些讀者也提供許多他們在第一線的觀察與辛酸……
