籃球明星史考提．皮朋（Scottie Pippen）於 1987 年進入 NBA 職業籃球聯盟，長期效力於芝加哥公牛隊（Chicago Bulls），襄助籃球之神麥克．喬丹（Michael Jordan），拿到六枚 NBA 總冠軍戒指，創造眾所周知的公牛王朝，被稱為「NBA 天下第二人」；三國曹魏時期，司馬懿輔佐曹操、曹丕、曹叡與曹芳等四代君主，抵禦蜀漢的北伐軍，堅守疆土。

觀諸歷史，古往今來有許多成名領導者之所以能夠完成重要功績，背後都是有了關鍵第二人的輔佐，才能完成大業，就像上述皮朋及司馬懿的例子。但不管在學術或實務上，大家通常傾向聚焦探討、讚揚領導者（老大）的豐功偉業，而忽略或較少討論襄助者（老二）的角色及貢獻。以下筆者從幕後襄助、良駒伯樂、專業建功及輔佐名留等4種身為老二所具備的特色，來分享「位居老二，何樂不為？」 的策略思維。

從旁輔佐壓力小、關注少，遇貴人賞識更能發揮實力

領導者帶領屬下開彊闢土、為事業發展找尋新破點，鎂光燈自然聚焦在其身上，領導者不僅言行舉止受外界放大檢驗，事業成敗壓力也落在肩上。相對的，老二襄助者身居幕後運籌帷幄，不易被外界注意，但事業發展成功時，取得的報酬與成就也相當不錯，且想抽身離開時，也較容易全身而退。例如保羅．艾倫（Paul Allen）在中學時，遇到比他小 2 歲但對計算機同樣癡迷的比爾．蓋茲（Bill Gates）。1975 年兩人聯手創辦微軟，蓋茲擔任董事長兼執行長，艾倫則扮演關鍵第二人角色，在背後襄助。1995～2007 年的《富比士》（Forbes）全球富豪雜誌排行榜中，蓋茲連續 13 年蟬聯世界首富，艾倫也長期名列此富豪排行榜。

另外，像阿里巴巴的蔡崇信在公司成立初期，因緣際會加入創業行列，擔任財務長，長期默默地襄助創辦人馬雲募集資金及經營管理，成就了阿里巴巴快速發展成為電子商務巨擘。其後……