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週休三日: 擺脫工讀生思維

出處:經濟日報|盧希鵬|台灣科技大學資訊管理系專任特聘教授

最近有人發起週休三日的連署,你同意嗎?

最近有人發起週休三日的連署,你同意嗎?如果你是一位知識工作者,應該都會樂觀其成。

那你是知識工作者嗎? 有一種判別的方式,就是如果你覺得過去一個月很忙,但是回想起來,好像甚麼事都沒有完成,恭喜您,您應該就是。工業革命後,因為一個小時可以製造一張椅子,八個小時就可以製造八張椅子,老闆會守在工廠門口,看員工是否準時上下班,這類老闆很重視員工上班幾天。知識工作者卻不一樣,在網路時代,不管上班幾天,他們幾乎一直都處在上班的狀態,工作項目如期完成,比待在辦公室的時間重要。

早期台灣以製造業為主,工廠月休2日。後來知識型產業比例增加,工作時間也逐漸調整到週休2日。產業轉型,大家的收入不但沒有減少,生活品質也提高了。這次有人提出週休三日的想法,前提是台灣產業結構的轉型,至少有以下幾個方向。

第一,薪酬計價方式的轉型

工時計價,是一種工讀生思維,也就是不管工作能力如何,就是要坐在辦公室八小時。一群人坐在辦公室中裝忙等吃飯、等下班,等退休的三等人,對產業升級轉型是不利的。知識型工作不可以用工時計價……

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