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縫隙的聯想:搭橋者優勢

出處:經濟日報|盧希鵬台灣科技大學資訊管理系專任特聘教授

從過去預測今年,還是由未來的願景重新設計今年

今年大學入學學測的國文作文題目是:「縫隙的聯想」,你聯想到什麼?

我聯想到的是縫隙間搭橋者的優勢。在全球化的網路結構中,充滿了縫隙(結構洞)。這些縫隙增加了人與人之間的交易成本。企業數位轉型升級正致力於使用雲技術與策略投資,來填補這些縫隙。

一、流程間的縫隙
企業內部存在著許多縫隙。例如,老闆與員工之間的縫隙導致下情無法上達,而老闆的指令也無法下傳。搭橋或填補這些縫隙的人能夠獲得競爭優勢,像是慈禧太后靠小李子與滿潮文武官員連結,小李子就取得了搭橋者優勢。企業戰情室填補了企業總部與世界各子公司間的縫隙。ERP系統填補了各部門流程間的縫隙,讓業務部門敲進一張訂單後,全公司都為這張訂單開始動起來。除了小李子之外,這些都在靠雲端科技搭橋。

二、企業間的縫隙
在企業間也存在著許多縫隙。例如,製造商不知道零售商的銷售狀況。數位轉型可以為這些縫隙搭橋,讓零售商每賣出一件產品,製造商就接獲通知,從而使得生產與採購規劃更為敏捷,供應鏈管理就在這些縫隙間搭橋,產生組織間的溝通效率。這也需要雲,還有企業間的互信。

三、市場間的縫隙
市場與市場間也充滿了縫隙。例如……

本文同步刊載於經濟日報/名家觀點
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