幾位產業界友人在筆者退休之後邀約一起創立了數位轉型學院的影音知識平台，希望提供對數位轉型議題有興趣的百工百業從業人員一個學習及交流互動的空間。因為是免費的服務，許多關心筆者生計的親朋好友都好意的詢問：你這個不收費的平台的商業模式是什麼？有什麼創新？

所謂商業模式，各派學者有不同的說法，簡單來說就是企業用什麼方式來賺錢？例如電腦公司靠賣電腦產品來獲利，軟體公司靠銷售軟體來賺錢，網紅則靠廣告流量、直播帶貨或代言來營利。而也因為現代資訊流通速度快，一旦你的賺錢方式有效，很快就會有人搶進模仿，在僧多粥少的情況下，利潤自然下降，逼得公司一定要不斷創新，否則就會進入價格廝殺的紅海市場。

但如何創新？的確不容易！大陸有個釣魚場商業模式個案頗值得借鑑。有家釣魚場新開張，釣魚費五百元。老闆說一定讓客人釣到魚，若沒釣到魚就送一隻雞。很多人去了但都沒釣到魚，老闆大方的送每人一隻雞，客人都開心的拎著雞回家。原來這家老闆是養雞大王，雞養太多滯銷需要去庫存，因此巧妙的進行搭配，買Ａ送Ｂ。

有人發現前面那家釣魚場客人竟然這麼多，也想開一家。但要如何創新才能差異化？這個老闆想……